모호한 의견에서 본질을 찾기: 문제 정의와 Principal Engineer의 사고 방식
타인이 대충 던진 의견에서도 핵심을 파악해 구체화하는 능력은 무엇이고 어떻게 키울까. 증상과 원인을 분리하고, 하나의 요구를 최소 3개의 문제 정의로 다시 쓰는 훈련이 Senior에서 Principal로 넘어가는 전환점이 된다.
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