엔지니어링 리더의 하루는 무엇으로 채워지는가 — 눈에 보이지 않는 매니저의 6단계 사이클
James Samuel의 'Engineering Leaders Day-to-Day Activities'를 정리·분석한다. 개발자 시절의 '눈에 보이는 산출물'이 사라진 매니저가, 왜 자신이 아무 일도 안 한 것처럼 느끼는지 — 그리고 정보 수집·공유·의사결정·영향·실행·계획이라는 반복 사이클이 어떻게 진짜 일인지를 다룬다.
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팀이 성공해야 개인이 성공한다 — 강한 팀은 오래 앉아 있어서 만들어지지 않는다
w0nder.land의 '팀이 성공해야 개인이 성공한다'를 정리·분석한다. '직원들이 끝까지 밀어붙이지 않는다'는 흔한 불만의 해법이 왜 야근·압박이 아니라 '개인 동기 정렬'과 '공동 책임'이라는 두 축의 구조 설계인지를, 리더 관점에서 다룬다.